Experiment vierdaagse werkweek in kinderopvang: CAO maakt pilot mogelijk

Experiment met verkorte werkweek van 30 uur in de kinderopvang

De CAO Kinderopvang 2025-2026, die op 26 juni 2025 algemeen verbindend is verklaard, bevat een opvallende afspraak: sociale partners gaan een experiment opzetten rond een verkorte werkweek van 30 uur in de kinderopvang. Het doel is om de productiviteit te verhogen, de deeltijdfactor te vergroten en de werkdruk te verlagen.

Hoe ziet het experiment eruit?

Een beperkt aantal kinderopvangorganisaties mag op vrijwillige basis gaan werken met een verkorte werkweek. De precieze vormgeving moet nog worden uitgewerkt in het Overleg Arbeidsvoorwaarden Kinderopvang (OAK), het overlegorgaan van werkgevers en werknemers in de sector.

Belangrijke vragen die nog beantwoord moeten worden zijn onder meer:

• Hoeveel organisaties mogen meedoen aan de pilot?
• Hoe wordt de verkorte werkweek gefinancierd?
• Wat zijn de effecten op de roostering en de beroepskracht-kindratio?
• Volgens welke fasering kan een verkorte werkweek eventueel breder worden ingevoerd?

Of de verkorte werkweek uiteindelijk voor de hele sector wordt ingevoerd, hangt af van de uitkomsten van het experiment. Die resultaten worden meegenomen in de onderhandelingen over een toekomstige CAO.

Waarom juist in de kinderopvang?

De kinderopvangsector kampt al jaren met een ernstig personeelstekort. Naar schatting zijn er ruim 7.000 pedagogisch medewerkers te weinig. Tegelijkertijd ervaart 50 procent van de medewerkers de werkdruk als te hoog, het hoogste percentage van alle zorg- en welzijnsbranches.

Een verkorte werkweek kan op meerdere manieren helpen:

• Minder uitstroom: medewerkers die nu uitvallen door werkdruk of burn-out blijven mogelijk langer behouden.
• Hogere deeltijdfactor: veel pedagogisch medewerkers werken parttime. Als een volledige werkweek 30 uur wordt, kunnen meer medewerkers 'voltijd' werken zonder overbelasting.
• Aantrekkelijker beroep: betere arbeidsvoorwaarden maken het beroep aantrekkelijker voor zij-instromers en herintreders.

Ervaringen in andere sectoren

In het buitenland en in andere Nederlandse sectoren zijn al positieve ervaringen opgedaan met een vierdaagse werkweek. Uit pilots in het Verenigd Koninkrijk blijkt dat de productiviteit gelijk bleef of steeg, terwijl het ziekteverzuim daalde. De vraag is of deze resultaten ook gelden in een sector waar medewerkers fysiek aanwezig moeten zijn bij kinderen.

Wat betekent dit voor ouders?

Voor ouders verandert er op korte termijn niets. De openingstijden van kinderopvanglocaties worden niet aangepast: het experiment richt zich op de werktijden van medewerkers, niet op de opvangtijden. Als de pilot slaagt en de werkdruk daalt, kan dat op langere termijn juist positief uitpakken voor de kwaliteit van de opvang en de beschikbaarheid van personeel.

De sector houdt de ontwikkelingen nauwlettend in de gaten. De uitkomsten van het experiment worden verwacht voor de volgende CAO-onderhandelingen.